На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Медвежий угол

38 734 подписчика

Свежие комментарии

  • Владимир Алтайцев
    Презрение к русскому героизму  его символам - одна из черт укров-самостийников. Но  какое  отношение  к  бандеровцам ..."Я ее купил, я на...
  • Alex Nемо
    Вот на мигрантские выходки бы реагировали с такой же скоростью и жесткостью, тогда можно было бы и правоохранителей и..."Я ее купил, я на...
  • Искандер
    Админ уныло, но забавно удаляет комменты об этой 75летней старухе/старике (?) вообще без "социальной ответственности"...«Частный музей от...

Путин и команда, кажись, догадались, как надо проводить конверсию военного производства 1.

Надо возродить станкостроение.
Делать современные станки с ЧПУ без закладок с недокументированными возможностями. Какие нам только и поставляют по импорту.

Это дело не простое. Это целая отрасль. Один завод не справится. Слишком разная специфика.
Шестерни, червячные передачи и т.п. делает один завод. (Кстати: в мире производством шестерён занимаются всего 6 компаний.

)
Шаговые двигатели и вообще двигатели делает второй завод.
Литьё и прочие железяки делает третьий завод.
Програмное обеспечение делает ещё один производитель.
Потом на конвейере ещё одного завода всё это собирается в цельный агрегат и отлаживается.

Такая конверсия не снизит возможности военной промышленности. В случае необходимости можно будет легко обратно перестроить все эти заводы на производство оружия.

Производить станки можно внасале по западным образцам. Копируя. Потом начать и самим проектировать. Как это делали в своё время Япония и Китай. (И до сих пор делают).

Вначале надо в порядке импортозамещения насытить внутреннюю промышленность своими станками, постепенно заменяя изношенные и устаревшие импортные агрегаты. А потом может получиться постепенно отвоевать себе нишу и на внешнем рынке

Сейчас положение со станкостроительной отраслью таково:

Воз­мож­но, многие помнят статьи «Станки, станки, станки…» и «Станки, станки, станки-2», ос­но­вой ко­то­рых были еже­год­ные ис­сле­до­ва­ния ми­ро­во­го рынка ме­тал­ло­об­ра­ба­ты­ва­ю­ще­го обо­ру­до­ва­ния от Gardner Research «The World Machine-Tool Output & Consumption Survey» разных лет из­да­ния. С 2017 года Gardner Research пе­ре­ста­ли бес­плат­но пуб­ли­ко­вать свои обзоры. Теперь до­ку­мент 2017 года оце­ни­ва­ет­ся в 995$.

Завесу тайны от­но­си­тель­но по­треб­ле­ния стан­ков в 2017 (и уточ­не­ние данных за 2016 год) бес­ко­рыст­но при­от­крыл один из со­труд­ни­ков Gardner [Chief Data Officer, Gardner Business Media], со­об­щив данные о ТОП-15 стра­нах-по­тре­би­те­лях ста­ноч­ной про­дук­ции (в $).

Таб­ли­ца 1 – По­тре­би­те­ли стан­ков в мире в 2004-2017 г.г., млн. долл. ТОП-15 в 2017.

Страна

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

1

Китай

28480

39090

39244

31900

31800

27500

28190

29970

2

США

4313

7321

8835

8049

8811

7361

7623

8142

3

Германия

4678

6902

6515

7573

7348

6361

5548

6425

4

Япония

4890

7418

5915

3696

5307

5805

6181

6203

5

Италия

2673

2763

2072

2096

2867

3136

3561

3968

6

Южная Корея

4264

5244

4464

4320

4928

3823

3699

3842

7

Мексика

1060

1361

2071

1924

2047

2214

2367

2554

8

Индия

1775

2556

2168

1338

1514

1541

1681

2049

9

Тайвань

1623

1989

1841

1629

1815

1564

1559

1784

10

Россия

1165

1317

1935

2055

2304

2177

1319

1388

11

Канада

849

1144

1052

1342

1236

1178

1207

1327

12

Франция

850

1309

1044

1114

1063

960,3

1187

1235

13

Турция

865

1341

1344

1261

1436

1278

1295

1217

14

Швейцария

851

1275

1053

1126

1309

1038

997

1014

15

Таиланд*

н.д.

н.д.

н.д.

н.д.

1844

1174

976

866

Таиланд - нет данных до 2014 г.

Ри­су­нок 1 – По­тре­би­те­ли стан­ков в мире в 2010-2017 г.г., млн. долл. ТОП-15 в 2017. [Ис­точ­ник - Gardner Research. Та­и­ланд - нет данных до 2014].

Китай со­хра­ня­ет ли­дер­ство по­треб­ле­ния ста­ноч­ной про­дук­ции в мире, зна­чи­тель­но об­го­няя бли­жай­ших кон­ку­рен­тов. И даже ча­стич­но отыг­рал па­де­ние по­треб­ле­ния, слу­чив­ше­е­ся в 2013 году. Следом идут США. Список ли­де­ров при­выч­но за­мы­ка­ют Гер­ма­ния и Япония, по­ка­зы­ва­ю­щие прак­ти­че­ски оди­на­ко­вые цифры по­треб­ле­ния в дол­ла­рах.

Быст­рый рост на­блю­да­ет­ся в Италии, об­го­ня­ю­щей Южную Корею по по­треб­ле­нию стан­ков. Также ста­биль­но растёт по­ка­за­тель и для Мек­си­ки.

Индия не де­мон­стри­ру­ет воз­мож­но­сти до­гнать Китай и по уровню по­треб­ле­ния стан­ков не до­тя­ги­ва­ет даже до 7% ки­тай­ско­го по­ка­за­те­ля в 2017. При этом по­треб­ле­ние даже ниже уровня 2011-2012 г.г.

Тай­вань - ста­биль­ность и ещё раз ста­биль­ность.

Россия пе­ре­ме­ща­ет­ся с 8 места в 2015 на 10 в 2017. Сни­же­ние по­треб­ле­ния обу­слов­ле­но не только кур­со­вы­ми из­ме­не­ни­я­ми, но и со­кра­ще­ни­ем по­треб­ле­ния стан­ков в руб­лё­вом вы­ра­же­нии. По данным «Стра­те­гии раз­ви­тия стан­ко­ин­стру­мен­таль­ной про­мыш­лен­но­сти до 2030 года» [2014-2016] и Рос­сий­ско­го союза про­мыш­лен­ни­ков и пред­при­ни­ма­те­лей – РСПП [2017] по­треб­ле­ние в рублях вы­гля­де­ло сле­ду­ю­щим об­ра­зом:

Год

По­треб­ле­ние стан­ков, млрд. руб.

Сред­не­го­до­вой курс, руб./$

По­треб­ле­ние стан­ков (по сред­не­го­до­во­му курсу), млн. $

Доля им­пор­та в сто­и­мост­ном вы­ра­же­нии (в рублях), %

2014

77,9

38,47

2025

92 (Стра­те­гия)

2015

73,28

61,29

1196

92 (Стра­те­гия; 88,8% по данным РССП)

2016

60,63

67,19

902

91 (Стра­те­гия)

2017

68

58,31

1166

78,5 (РССП)

Если поль­зо­вать­ся сред­не­го­до­вым курсом $, ко­то­рый можно по­смот­реть здесь, то можно за­ме­тить, что Gardner Research точно не за­ни­жа­ет данные по России, пред­став­ляя их в $.

Также можно от­ме­тить зна­чи­тель­ное па­де­ние по­треб­ле­ния стан­ков в Та­и­лан­де – в 2 раза с 2014.

Ра­зум­но пред­по­ло­жить, что се­го­дняш­нее по­треб­ле­ние стан­ков опре­де­ля­ет воз­мож­но­сти про­из­вод­ства зав­траш­не­го дня. Так как, по­ку­пая опре­де­лён­ное ко­ли­че­ство обо­ру­до­ва­ния, про­из­во­ди­те­ли об­нов­ля­ют те­ку­щие мощ­но­сти и уве­ли­чи­ва­ют воз­мож­но­сти для на­ра­щи­ва­ния про­из­вод­ства в бу­ду­щем. И если, к при­ме­ру, Китай в разы сейчас опе­ре­жа­ет бли­жай­ше­го кон­ку­рен­та – США – по по­треб­ле­нию стан­ков, то надо по­ла­гать, что в неда­лё­ком бу­ду­щем он будет опе­ре­жать США в про­мыш­лен­ном про­из­вод­стве при­мер­но в том раз­ме­ре, в каком он сейчас опе­ре­жа­ет аме­ри­кан­цев в об­нов­ле­нии и уста­нов­ке нового обо­ру­до­ва­ния.

Продолжение в части 2.

https://goo.gl/oom6iL

наверх